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集团“07式军服生产十大青年能手”柴振龙

发布日期:2008-06-12编辑:

奉献在平凡的岗位上

                    ------际华三五三四制衣有限企业四车间职工   柴振龙                  

柴振龙同志,是际华三五三四制衣有限企业四车间一名职工,199312月参加工作,2004年担任班组长至今。30出头,外表朴实,他当过兵,也正是因为在兵营这个特殊的环境里锻炼了他,他干工作有一种部队的作风,雷厉风行,从不服输,不管困难再大,也从不退缩,他总是知难而进,迎刃而上,非常出色地完成了工厂下达的一批又一批生产任务。

他工作上善于思考,敢于动真碰硬,坚持原则,不徇私情,具有强烈的责任心和使命感,多次带领工组出色的完成了一批又一批紧急生产任务,是一位有经验、有技术、懂管理的班组长。本人曾被评为“先进生产者”,获得过“优秀共产党员”、“劳动模范”等光荣称号。

他严以律己,以身作则,工作上能够独当一面,协助车间做好各类产品的推线工作。积极主动带领全组职工,紧紧围绕生产,大力开展双增双节活动,努力提高产品质量,不断降低成本,全面保质保量完成生产任务。在07新式军服的生产中,为了生产需要,我车间1-23-4工组合并为大线生产,全组200余人,都由他一个人主管,包括人员的调配,处理质量问题,联系日常事务等,大家都知道大线比小线人员多出一半,在管理上却要付出3倍甚至4倍的精力,比如考勤每天要转三四次才能准确掌握人员状况,调整工序要考虑到整个大组的流水顺序,所以对他来说是车间领导的信任,更是对他更大的考验。

每次的班会上,他都会强调质量,要求每位员工都要牢记质量第一,在生产过程中,他勤检查,严要求,对容易出现的返修活工序,更是加强引导,发现问题及时纠正,对新员工他手把手的传授操作技巧,并要求新员工要牢记工艺标准,按工艺标准生产,在每天加班加点的日子里,他每天早晨7点就来到工房,清理完现场,在流水线上转一圈,对生产状况做一了解,上班后,安排人员哪里有困难他就出现在哪里,直到晚上十一点,才忙完一天的工作最后一个走出工房,真是两眼一睁,忙到熄灯。07年冬天,大雪一场接着一场,天气异常冰冷,流水线上发烧,感冒的人特多,由于人员紧张,一些员工带病坚持工作,柴振龙当时也在发烧,此时的生产处于高潮阶段,每天工作很累,他顾不上休息,吃两片药上线顶序,让生病的员工去输液,休息,虽然不是大事,但员工被他的行为所感动,振奋精神,以更大的干劲去工作,喊破嗓子不如做出样子,他不愿多说什么,总是用无声的行动激励着、感召着职工,克服重重困难,全力以赴带领全组员工干工作,圆满完成工厂下达的生产任务, 07年七月十三日,他的脚不小心骨折了,为了尽早返回工作岗位,他一个星期就把石膏去掉,他知道车间缺人,只在家休息了十几天就来上班,俗话说‘伤筋动骨一百天’,这时他的脚还不能着地,就让人骑摩托车接他上下班,为了减少奔波,他接连几天中午不回家吃饭,他不能走路,就坐着配活,就这样他又投入了07士兵军品大会战中。1-4组生产的海常服,换装生产中起步最晚的一个品种,在他的指挥带动下,1-4组的职工们不甘落后,奋起直追,用最短的时间赶超兄弟工组,一件件成品源源不断的下了流水线,提前按计划完成任务。不仅产量上的快,质量方面一点也不含糊,各个品种无论是优质品还是下机率都能完成工厂下达的指标,07士兵换装中,共完成07海军官春秋常服23798套,07陆士兵春秋常服 34983套,07武警士兵春秋常服14502套,07空士兵春秋常服个9475套,06铁路春秋服27111/套,各类民品级小批量产品5741/套。几年以来,他所在的小组,能够服从车间安排,以企业大局为重,他不讲任何借口,扑下身子,扎扎实实做好各项基础管理工作,积极组织,千方百计出主意想办法,经过他的严格管理和小组同志们的努力,工组生产现场整洁,流水节奏顺畅,产品质量稳定,产量不断创新。

柴振龙同志思想积极进步,以饱满的革命热情和忘我的工作精神创造性的开展工作,在车间其他兄弟班组遇到困难时,能够主动伸出友谊之手,以工厂大局和车间利益为重。不计个人得失,不讲条件和价钱。

他被大家誉为:善抓敢管的好组长,乐于奉献的好职工,06年“七一”被工厂党委评为“优秀共产党员”,同年被评为厂“先进工编辑”和“劳动模范”。

 他有缝纫技术,他从不自吹,他有管理能力,但从不骄傲,他有扎实的工作作风,但他没有华丽的语言,他虚怀若谷。他用行动表达了一切,他在生产一线是管理者,在比赛场上更是指挥者,他热爱三四,热爱生活。他是一名职工,一名普通的职工;他是一名党员,一名普通的党员。他讲工作,不讲条件,他讲奉献,不讲报酬,在他身上,我看到了军人的形象,服从命令听指挥,在他身上,我看到了共产党员的形象,吃苦在前,享受在后,在他身上,我看到了三四人的形象,特别能吃苦,特别能战斗, 在一个个荣誉面前,他深知成绩只能说明过去,学习无止境,管理无止境,要想成为一名真正的管理者,自己还有一定的差距。他决心不断加强学习,努力钻研技术,进一步解放思想。奋力向科学管理的高峰登攀,早日成为企业发展的栋梁,为三四美好的明天做出更大的贡献。


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