芜湖新兴铸管各单位组织中心组学习

来源:芜湖新兴铸管  编辑:燕苍娜  澳门巴黎人赌场官网【点击进入】:2012-03-27

按照企业党委www.3734.com杨明生在315日企业早会上所做要求部署,各单位于近期纷纷组织召开中心组学习会,学习传达集团企业董事长刘明忠在314日新兴际华集团学习贯彻“两会”精神专题报告会上的讲话和芜湖企业董事长王桂生在312日三山一期项目开工准备汇报会上的讲话,集中学习研讨“五个体系”和“两制”等重点工作,讨论部署实现首季开门红的具体措施。企业领导参加了各自联系点单位的学习讨论。

结合事业部生产现状,如何确保首季开门红任务的完成,径向锻造部干部职工纷纷献计献策:一要从市场上接到一定的订单,确保生产任务满负荷。二要调动广大员工生产积极性,立足岗位,讲奉献。齐心协力,共同努力完成本月生产任务。三要把“五个体系”真正落实到班组个人,人人有指标,有责任,人人关心指标,降低一切可控费用,完成本月利润指标。总支www.3734.com李宾要求工段长将中心组学习内容传达到班组和个人,使广大员工对全国“两会”精神、集团一次党代会提纲内容和企业三山建设近况有所了解,激发广大员工的工作热情,搞好生产建设,确保完成首季开门红。

通过学习,钢管坯部全体人员形成共识:3月份以后,国内经济形势逐渐好转,钢管坯人要充分利用这一有利环境,苦练内功,狠抓管理,继续在事业部深入推行“两制”,全面贯彻预算管理“五个体系”和党建工作“五个体系”,促进企业利润增长,保障员工收入提高。各工段对本工段“五个体系”的运行状况做了分析总结,找出了问题,明确了今后的工作方向。

在传达了领导讲话精神后,动力能源部参会人员结合自身工作进行了深入沟通,对一些工作中的难点、要点问题统一了思想。大家认为,要切实加强“五个体系”的宣贯工作,加强党的建设,抓好创先争优活动开展,班子建设和人才队伍建设,实施好人才策略,切实关心职工生产生活,营造育才、揽才、成才、用才的良好环境,全面提高职工整体素质。

运输部与会人员围绕自己的工作谈了学习感受,纷纷表示要把这次学习的内容宣传到每个员工中,大力宣传和引导营造全员参与的氛围,转变行为观念,强化算账意识,激化员工活力,提升劳动效率。党总支www.3734.com、副部长卢英安作了总结,对运输部下一步工作提出具体要求:一是加强运输部的基础管理。二是要将“两制”、“五个体系”持续推行下去。三是各工段要无条件支撑确保三山铁路线如期开通。四是做好三山人员的培训工作,随时掌握员工的思想动态。五是做好三山区安全投产。六是联系各岗位实际做好三山区岗标制订和作业引导书。七是弋江区生产工作要做到“三保”:保运行安全、保发运即保企业效益、保人员的稳定。

317日的中心组学习会上,轧钢部党总支www.3734.com、部长高玉光与参加中心组学习的工段干部、机关业务主管等人员认真学习了刘明忠董事长关于“深入推进‘五个体系’建设,全面推动经营管理上水平”PPT课件。通过学习,大家对为什么要搞“五个体系”和怎么搞“五个体系”有了比较清醒的认识。对“五个体系”出台的背景、建设意义和目的以及建立“五个体系”长效机制有了比较深刻的理解。高玉光部长在组织讨论中对今后如何开展“五个体系”建设进行了安排。他说,“五个体系”在轧钢开展两个多月,现在有必要对此进行总结,符合要求的要坚持、不足的方面要修正,比如,刘董事长PPT课件对预算责任体系“责任书内容”要具备承担的指标、指标的得分权重、重点工作、计分办法、奖惩办法等方面内容,大家的责任书内容规定的不够细,计分、奖惩可操作性差,要组织修改。繁琐的、不适合的要摈弃,不能搞花架子,不适用的东西对大家一点好处都没有,只能是加重基层的负担。只有经过不断地修改、补充、完善,使之更具有可操作性,这样“五个体系”才有生命力,才能健康发展。下一步,机关各业务口要定期对工段、班组五个体系开展情况进行检查引导,提出改进意见,形成适合轧钢部的东西。

自动化部党总支www.3734.com、解洪祥部长做了题为《深入推进“5个体系”建设,全面推动经营管理水平》的专题讲解。部署部门在三山的任务和分工,要求大家就企业目前的形势和任务,做好三山的设备安装施工监理。许国方副总通过目前企业生产经营状况,解读自动化部在企业的地重要地位,要求大家顾全大局,振奋精神、鼓足干劲、再创佳绩。

 



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